12-【实例】股份制改造方案(国企改制)--文档共13页-- 文档类型:doc | 1311次下载


内容简介:1、国有资产实现保值增值的需要
传统体制下的国有企业缺乏活力,效率低下,无法承担起实现国有资产保值增值的重任。
公司的股份制改造以及上市将有利于建立科学的现代企业制度,同时,通过独立面对市场,可以使企业摆脱传统体制束缚,依靠价值规律的作用,不断提高劳动生产率,增强公司的竞争力和盈利能力,提升经济效益和所有者权益,切实为国有资产的保值增值提供保障。
公司成功改制及上市之后,水务局不仅将拥有水务资产整合以及水务投融资的平台,而且其投入公司的国有资产所形成的所有者权益将在资本市场上实现直接的增值;另外,公司上市后所带来的募集资金,可以帮助水务局实现更大范围内的水务资源整合,同时可实现增加水务基础设施投资,上马新的水务投资项目等对资金需求较大的相关设想,更好地实现水务国有资产的保值增值。
最后,在为水务国有资产保值增值提供保障同时,公司改制上市所带来的规模效应也将为当地的经济发展提供推动力,对水务系统在XXXX市经济体系中的位置提升具有直接的促进效应。
2、水务资产整合,构建水务投融资平台的需要
水务改革目前已经成为水务行业都需要面对的问题,XXXX市水务系统也面临着水务资产的整合。公司作为XXXX市水务局下属的企业,拥有公司制的企业形式、良好的经营业绩和成长前景,具备了成为水务资产整合平台和水务投融资平台的潜力。
因此,以公司作为水务改革的先锋,在对公司进行股份制改造之后做大做强,以其作为平台对现有的水务资产做出整合,可有效提高水务资产的运营效率;同时,公司在股份制改造完成之后积极进行上市工作,为水务系统搭建一个优良的投融资平台,将对水务局盘活现有资产,拓宽融资渠道,在水务改革中赢取主动权具有十分积极的意义。
综上,公司的股份制改造顺应水务改革的大局,符合水务资产整合和水务投融资平台搭建的重要战略部署,在成功改制上市之后可为XXXX市的水务系统做出较大贡献。
3、促进事企分开,使公司成为独立的市场主体
公司目前仍依托入港处的行政管理职能进行生产经营,自主性不强,市场化程度不高,此外,由于行政管理职能和市场经营职能混同,导致企业运营效率不高。在全国水务市场加快开放,民营资本和外资资本纷纷进入的背景下,公司如不增强自身独立面对市场的能力,将可能失去现有市场,陷入经营困境。
此次公司进行股份制改造,将有利于将入港处的行政事业管理职能和公司市场经营主体职能分开,使公司市场经营的定位更加明确,增加运营效率。
同时,股份制改造也有利于改变传统的管理体制和运行体制,促进国有企业经营机制的转变,在公司内建立起适应市场经济特点的新体制、新机制,使公司转变为独立面对市场的经营主体,增强企业的市场竞争力和活力,为企业的基业长青提供保障。
4、明晰产权关系
公司目前在运营的管线资产上存在着产权不清晰的状况。具体表现为公司与入港处之间的资产产权关系不明晰,以及公司与部分客户之间的资产产权关系不明晰。产权不明晰的状况如果持续,将使公司失去长远发展的资产基础,对公司的持续盈利能力以及运营效率产生不利影响。
公司此次进行股份制改造将有利于理顺水务局入港处和公司之间以及客户与公司之间的产权关系,使国有资产的所有权和经营权相分离,同时夯实公司的资产基础,使公司真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体,提高国有资产的运营效率,增强公司的持续经营能力。
5、规范公司治理结构,建立现代企业制度
在传统体制下,国有企业普遍缺乏规范的治理结构,致使效率低下、弊端丛生。公司目前虽然是公司制企业,章程中也规定了股东会、董事会和监事会的运行规则,但是仍缺乏有效的内控机制。长远看来,如不在管理方面进行挖潜,将难以建立真正意义上的现代企业制度,也难以应对未来激烈的水务行业市场竞争。
公司将通过此次股份制改造,建立起比照上市公司要求的法人治理结构,增加公司管理的科学性,使公司的股东大会、董事会、监事会和经理层各负其责、协调运转、有效制衡,充分提高企业运营效率,建立完整健康、充满活力的现代企业制度,从治理结构的角度提升公司的竞争能力。
6、为公司未来发展打好基础
公司所处的水务行业属于公用事业,所需的投资额度大,投资回报周期长,且利润率相对较薄,加之水务市场开放以来,拥有雄厚资本实力的国外水务巨头开始进入中国市场,竞争加剧,因此,能否获得稳定而通畅的融资渠道是国内水务行业公司赢得竞争先机的关键。
未来公司的上市将为公司发展提供长期稳定的直接融资平台,拓宽公司的融资渠道,使企业能通过资本运作做大做强。同时,公司上市对于提高企业知名度,增强企业核心竞争力也具有重要意义。从股东角度来看,还将有利于实现股东资产的迅速增值并增强股东资产的可变现性,同时,水务局也可借助公司的融资平台实现更多的水务产业规划。
股份制改造是公司走向上市的第一步,扎实合理的股份制改造将为公司上市打好基础,提供良好的推动和保障。为了公司在未来的水务市场竞争中处于有利地位,并获取对公司未来发展至关重要的多元化融资渠道,通过股份制改造从而实现上市将是必经之路。
(二) 股份制改造的可行性
1、公司发展前景良好,具备改制基础
公司所处行业属于公用事业的供水行业。由于我国目前人均水资源严重缺乏,人均拥有的水资源数量仅约世界平均水平的1/4,因而随着我国经济水平的发展,工业化、城镇化进程的加速,我国水务行业将拥有非常广阔的市场前景。目前,水务行业以年均15%的增长速度成为我国最具潜力的行业之一。
其次,从公司自身来看,公司主要向XXXX市XXXX新区供水,XXXX新区的原水有约三分之一是由公司提供。XXXX新区现已经成为我国最具潜力、最有活力的现代化经济新区。随着XXXX新区的发展,公司也将拥有十分广阔的市场前景和发展预期。
综上,从公司所处行业的前景以及公司自身的发展前景来看,未来良好的增长预期为公司进行股份制改造提供了现实基础,也为公司通过股份制改造实现上市提供了较好的支持。
2、公司具备了基础治理结构
公司目前为公司制企业,与传统国有企业不同。此外,公司组织形式为有限责任公司,并在公司章程中对股东会、董事会和监事会的相关运营规则进行了约定。同时,公司搭建了包括业务部门、管理部门和后勤部门的组织架构,设置了各有分工的分子公司。
尽管公司目前还缺乏较为有效的内控机制,在治理结构方面还亟待规范,但是,公司现有的基础治理结构为股份制改造提供了组织基础,便于进行进一步的规范。
3、政策支持



 



 4008792475

   股权激励方案网从不提供《免费但不严谨的范本》,只提供绝对专业、可操作执行和最高性价比的《整套解决方案》


     
本方案下载=50 积分 立即下载 联系专业顾问:

我们给予的不只是“是什么”,还会告诉你“为什么”


网络商学院版权所有 | 蜀ICP备14023939号-1 | 微信号: zyqmw999 | QQ:466188882

友情链接: 百度360搜索搜狗

以优秀的咨询力量及卓越的支持能力助力项目成长

'); })();