02-【通用】薪酬及经营目标责任书(业绩与高管薪酬强关联)--文档共3页-- 文档类型:pdf | 1099次下载


内容简介:根据 XXXX 有限公司业务发展战略及年度经营目标,为维护公司出资人权益,
保障管理层正当收益,特制定如下《XXXX 有限公司总经理岗位年度薪酬及经营
目标责任书》,以建立有效的激励和约束机制,公司及总经理岗位履职人员应共
同遵守。
公司聘任 为 XXXX 有限公司公司总经理,经双方协商,就 20XX
年度公司经营目标及对应薪酬发放办法达成如下协议:
一、2016 年度经营目标
1.营业额目标
目标分类 底线目标 基本目标 战略目标 挑战目标
月度 30 万 40 万 50 万 60 万
半年度 180 万 240 万 300 万 360 万
全年 360 万 480 万 600 万 720 万
2.净利润率目标
公司月度、半年度、年度净利润率(净利润率=净利润/营业额)目标均为 30%。

3.净利润目标
目标分类 底线目标 基本目标 战略目标 挑战目标
半年度 54 万 72 万 90 万 108 万
全年 108 万 144 万 180 万 216 万

二、薪酬构成及基于月度、半年度、年度经营业绩的薪酬发放办法
总经理岗位年度薪酬由月度固定薪酬、月度住房补贴、月度营业额超额提成、
半年度超额利润分享及年终特别贡献大奖五个部分组成,其中月度固定薪酬、月
度住房补贴每月固定发放,月度营业额超额提成、半年度超额利润分享及年终特
别贡献大奖由公司根据业绩达成情况确定是否发放及发放额度。
各部分具体核定方式如下:
1.月度固定薪酬:5000 元/月

 



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