04-【实例】XX高科技有限公司股权激励方案(代持分红模式)--文档共5页-- 文档类型:doc | 1782次下载


内容简介:一、目的
为进一步稳定XX科技有限公司(“公司”)管理层和核心骨干队伍,增强公司核心员工的凝聚力,加强公司核心员工队伍的建设;公司股东会决定设立股权激励激励基金,对公司管理层和核心骨干人员实施股权激励激励,鼓励公司管理层和核心骨干成员长期为公司服务,共享公司发展的成果,为公司进一步发展,奠定人才基础。
二、原则
1、首次参与股权激励激励的公司管理层和核心骨干成员,可以无偿获得价值相应金额的公司股权激励。
2、第二批及以后批次参与股权激励激励的公司管理层和核心骨干成员,根据公司董事会研究决定,参考首批人员标准、条件等因素,确认持有公司股权激励;届时,公司股东会制定补充方案后,具体实施。
三、股权激励激励方案适用对象及服务时间
1、第一批公司股权激励激励成员:总监、副总监、部门经理、部门副经理、核心骨干人员,服务公司工作年限在一年以上,特殊人才可以减少为半年;
2、今后因职务调整或人才引进,进入公司管理层或核心岗位的人员,经过1年以上工作,且表现突出的成员,在公司实施第二批及以后批次股权激励激励时,可以作为相应批次实施的股权激励激励方案适用对象。但股权激励激励数量,不得超过首批激励成员的对应岗位等级股权激励数量的80%。
3、第一批股权激励激励的成员:为——年——月——日前服务于公司。对于特殊引进的人才,经过特别批准,迟于——年——月——日服务于公司的,可以按以下第六条第7项所列的司龄系数折算相应股权激励。
四、股权激励激励基金构成及运作
1、公司股东拿出公司%的股权激励,作为公司管理层和核心骨干成员的股权激励激励,统一由XXX代持,并与每位持有人签署三方协议。
2、第一批股权激励激励方案实施后,剩余的部分股权激励,仍由XXX代为持有。
3、XXX代为持有的剩余股权激励及其分红,作为以后批次公司股权激励激励基金,并实行专户专项管理。
4、公司第一批股权激励激励方案实施后,剩余股权激励激励基金用途:
A、用于支付受让公司员工持股人员,转让的股权激励所应支付的股权激励转让价款。
B、第二次及以后批次股权激励激励方案实施时,用于对参与公司股权激励激励成员的持股补贴。
C、作为今后公司董事会特别决定的股权激励激励的分配安排。
五、股权激励激励方案实施方式
1、经公司股东会会议批准:参与第一批股权激励激励的人员,按本方案第六条规定的持股比例,直接作为公司的发起股东;用于股权激励激励的剩余股权激励,委托XXX代为持有。
2、第一批股权激励激励方案实施后的持股人,不影响在第二批及以后批次的股权激励激励中享有公司股东的权利;第二批及以后批次的股权激励激励所需要的公司股权激励,不影响第一批持股成员的股份比例,均由XXX所代为持有的股权激励中转让取得。
3、第二次及以后批次的股权激励激励的实施方式,按公司股东会为该批次股权激励激励制定的补充方案实施。
六、股权激励激励方案适用对象持股安排
公司实行的股权激励激励时的公司总股本总价为万元,总股份为-----万股,初始股权激励估值为每股1元。实行股权激励激励的比例为%,折算股权激励激励的股份为万股。
1、公司部门总监:持有公司股权激励激励股份的10%股权激励,享有股权激励激励金额估值为人民币万元;
2、公司部门副总监(含同等级别人员):持有公司股权激励激励股份的8%股权激励,享有股权激励激励金额估值为人民币万元;
3、公司部门经理(含同等级别人员):持有公司股权激励激励股份的5%股权激励,享股权激励激励金额估值为人民币万元;
4、公司副经理(含同等级别人员):持有公司股权激励激励股份的3%股权激励,享有股权激励激励金额估值为人民币万元;
5、核心骨干人员(含同等级别人员):持有公司股权激励激励股份的1%—5%不等的股权激励,根据能力、贡献大小来确定。享有股权激励激励金额估值为人民币万元;
6、用于股权激励激励的%股权激励中的剩余股权激励,由XXX代为持有;该部分股权激励及其相应的分红,作为以后批次股权激励激励基金,实行专户专项存储。
7、实际持股的股权激励比例=应持配股的股权激励比例×司龄系数
司龄在2011年6月30日前入职的,司龄系数为“1”
司龄在2011年12月31前入职的,司龄系数为“0.9”
司龄在2012年6月30日前入职的,司龄系数为“0.8”
司龄在2012年6月30日后入职的,司龄系数为“0.7”
例:A君2012年1月入职,作为特殊人才,相对经理级别,可以享有5%股权激励激励;司龄系数为0.8,则实际持有股权激励为:5%×0.8=4%

 



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