03-分红模式-04-分红权激励协议--文档共9页-- 文档类型:docx | 1638次下载


内容简介:员工分红授予协议

本《【xxxx有限公司】员工分红授予协议》(以下简称“本协议”)由以下双方于【 】年【 】月【 】日于中华人民共和国(“中国”,为本协议之目的,不包括中华人民共和国香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区)【 】共同签订。

本处以营业执照上的名称为准,在此不能写简称。在实际操作中,我们发现有的公司有相近的公司名称,或者用了简称,这样容易产生歧义和争议。

1.【xxxx有限公司】,一家依据中国法律在【北京】注册的有限责任公司,注册地址为【 】(以下简称“甲方”或“公司”);
本处以营业执照上的名称、地址为准,在此不能写简称。

2.【 】,中国公民,其身份证号码为【 】,住所为【 】(以下简称“乙方”)。
此处填写完毕后,请再做检查,特别是姓名和身份证号码,要确定无误。

鉴于:
1. 为有效激励公司员工的工作积极性和创造性,甲方拟实施针对其核心员工的分红计划,并制定了《【xxxx有限公司】分红激励计划》(以下简称“《分红激励计划》”)。乙方知悉《分红激励计划》中规定的条款和条件并认可《分红激励计划》中内容为本协议的组成部分。

在实际操作中,按照规范的程序,先有《股东会决议》、《董事会决议》、《分红激励计划》,最后才是《员工激励股权激励授予协议》,本处的目的是,因为《员工分红授予协议》约定的甲、乙双方的权利、义务,相对来说更加简明,另外,和员工签署的协议,也不适合做的太复杂,但是,为防范法律风险,股权激励激励中还是有很多需要明确的事项,所以此处的条款,可以将本协议的未尽事项在《分红激励计划》进行明确。

在具体执行时,《分红激励计划》是给到董事会批准的,不一定要给到员工,一般来说可以将《分红激励计划》的核心内容向员工进行宣讲。

如果是分红做未薪酬制度的一种,则没必要像前面的程序那么复杂,公司在做成《分红激励计划》以后,可以签署协议,也可以不签署协议。

2. 本计划所指的分红权激励是指,公司根据每年业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,从每年净利润中提取一定比例的专项激励基金,按照个人岗位分配系数和绩效考核系数,以长期激励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。

一般来说,分红总额的提取比例需要提前确定好,不同的业绩,可以对应不同的比例。作为政策制定者,也可以根据这样的比例,对未来的激励总额,及个人的分红数额进行预估,结合这些激励对象的薪酬总额,对整体年薪作出是否有市场竞争力的分析,进而可以反推出比例是否合适,业务目标的设定是否合理。

3. 乙方在本协议项下的分红权及取得的乙方财产份额不得被以任何方式出售、质押、转让或以其他任何方式加以处置。
为了激励而获得的分红权,不能被处置。

因此,双方根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规,在自愿、平等、公平的基础上,经友好协商,就实施员工分红激励计划事宜达成本协议如下:

第1条 分红的总额

此处需要注意,有两种情况,一种是在期初就确定了乙方的分红权比例,在此情况下,可在签订的协议中进行明确;另一种情况是,如果在不能在期初设定明确的比例,而是明确了分红总额的提取规则和分配规则,则可以在此明确规则。

1.1 甲方在协议期限内,分配给乙方共xx %的年终税后净利润的分配比例,即甲方将年终税后净利润的xx %分给乙方。

此处为在期初即明确了提取比例的情况。

1.2 甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献,参照公司业绩的情况,增加或减少乙方受赠分红的数额。

此处为在期初即明确了调整权。

第2条 分红的条件
公司以年度净利润作为业绩考核指标。设定的每年业绩目标为下列第 1项(供选择):
1. 年度净利润增长率不低于10%(含10%);
2. 年度净利润不少于上一年度净利润的90%(含90%)。
3. 。。。。。。。。

在分红的业绩目标设定上,有以净利润绝对值的,有的以绝对值+增长率的,还有除了净利润外,附加销售额等其他业绩指标的,这里就看公司所要的是什么。总体上看,一般都以净利润目标为核心,因为分红的来源是公司的利润,没有利润,就谈不上分红了。

“净利润”为公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出(购置设备、原材料、配件、租赁厂房、支付水电等费用)、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。
公司业绩目标实现的,开始实施当年度的分红权激励,向乙方授予分红权激励基金。业绩目标未能实现的,不再授予分红权激励基金。

很多公司会设定两个业绩目标,一个是公司级的业绩目标,另一个是个人业绩目标,公司级的业绩目标是第一位的,如果公司级的业绩目标没有达到,那么就不再计提激励基金,即使有的激励对象个人业绩完成的很好。


 



 4008792475

   股权激励方案网从不提供《免费但不严谨的范本》,只提供绝对专业、可操作执行和最高性价比的《整套解决方案》


     
本方案下载=100 积分 立即下载 联系专业顾问:

我们给予的不只是“是什么”,还会告诉你“为什么”


网络商学院版权所有 | 蜀ICP备14023939号-1 | 微信号: zyqmw999 | QQ:466188882

友情链接: 百度360搜索搜狗

以优秀的咨询力量及卓越的支持能力助力项目成长

'); })();