01-人力资源-01-流程制度-03-试用期转正管理制度--文档共5页-- 文档类型:docx | 678次下载


内容简介: 公司规模飞速扩大,新人辈出,为保证公司人力资源管理的专业化、标准化和高效性、强化部门协同,顺利将新员工导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,特制定本试用期转正管理制度,为公司试用期转正管理提供准则和依据。
1.2管理原则
1.2.1协同性:明晰相关部门在试用期转正环节的职责接口,提高工作的协同性和效率。
1.2.2人性化:将员工试用期转正阶段所需操作流程及联系部门集中告之,树立公司规范管理的形象。
1.3适用范围
本制度适用于公司试用期转正管理。
二、管理流程
2.1流程图
2.1.1转正提醒流程(综合部提起)
合格



不合格



2.1.2转正申请流程(员工提起)




2.2各方主要职责
2.2.1员工主要职责
2.2.1.1确认#转正提醒#信息。
2.2.1.2收到#转正提醒#2个工作日内发起#转正申请#流程。
2.2.2综合部主要职责
2.2.2.1与试用期员工进行转正面谈。
2.2.2.2员工试用期到期前5日内反馈新员工《试用期考核评估表》。
2.2.2.3确认转正人员名单。
2.2.2.4发起#转正提醒#并@待转正员工。
2.2.2.5更新人员list相关信息。
2.2.2.6发送#转正恭喜#至员工。
2.2.2.7转正薪资确认。
2.2.3员工直属领导主要职责
2.2.3.1严格在员工试用期内做出是否转正评价。
2.2.3.2为员工试用期转正评估打分及客观评价。
2.2.3.3向综合部提供转正评估结果。

 



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