01-人力资源-02-表单工具-07-人事异动审批表--文档共1页-- 文档类型:doc | 795次下载


内容简介: 基本信息
姓名 身份证号 入职时间 年 月 日
工号 异动前绩效成绩 异动生效时间 年 月 日
 异动类型 (个人申请的异动,员工需在原岗位工作满12个月且绩效为B或以上)
√ 个人提出  职业选择  异地发展  其他,请注明____________________________________________
 公司提出  业务需要  组织架构调整  其他,请注明_____________________________________________
 异动内容 (此表需由HRBP填写、经办并提交至SSC)
异动项目 异动前 异动后 备注
0级部门
劳动合同主体 如合同主体变化,异动生效后须换签合同
一级部门 1、如变动后部门为新增部门,需先履行组织架构变更审批手续;
2、异动后部门管理者及HRBP须确保异动后部门有相应HC。
二级部门
三级部门
四级部门
五级部门
岗位名称 异动流程中严禁晋升,如有职级职等晋升,需走晋升流程。
职级-职等
工作城市 北京 北京 社保缴纳地随工作城市同步变化
绩效评估周期  月度  季度 √半年  月度  季度  半年 如涉及薪酬结构或结果发生变化,请另行履行薪酬调整审批手续;如涉及绩效奖金类型变化,请提前与绩效组备案。
绩效奖金类型  业务激励绩效奖金
√ 标准绩效奖金  其他绩效奖金  业务激励绩效奖金
 标准绩效奖金  其他绩效奖金
汇报关系 异动前汇报上级: 异动后汇报上级: 1、异动前有下属,需明确下属是否一同异动,如不异动,需明确新汇报关系;
2、异动后有新增下属,请注明
异动前是否为部门负责人  否 是
如是,变更为: 是否为异动后部门负责人  否  是
如是,将替换异动后部门的原负责人:
是否带下属  否  是
如是,下属是否同步异动:  是
 否 新汇报对象为: 是否带下属  否  是
如有,下属为:
 审批意见 (人事异动须经公司审批完成后方可生效)
审批人 异动前 异动后 备注
直接上级签字 【异动前部门管理者】对异动员工的工作交接情况负有管理责任,须确保签批前员工已完成所有工作、权限、所负责项目及文档、关键系统账号及权限、知识产权、借款、合同、固资等交接。
【异动前财务部】须确保已办结财务手续后方可签字。

间接上级签字
一级部门负责人

 



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