XXXX生产部全套管理制度--文档共96页-- 文档类型:doc | 1807次下载


内容简介:行政人员工作时间规定:
1、 行政人员:周一至周五,早8:30上班,周六、周日休息,中午就餐时间为12:00-13:30,下班时间为18:00,如不按要求执行者每次对责任人负激励10元,全月无迟到、早退及旷工现象每人正激励10元。
二、车间人员工作时间规定:
1、 上班、加班迟到10分钟以内负激励10元,迟到30分钟以上者每次负激励30元,班长级人员迟到每次负激励30元,主管级以上人员(包括主任处室负责人)迟到每次负激励50元。
2、 上班、加班培训期间擅自离开每次负激励20元。
3、 加班无故不到每次负激励30元。
4、 全月无迟到、早退旷工现象每人正激励30元,全月累计三次迟到早退按试用处理。
三、请假程序:请假人员必须严格履行办公室制定的书面请假条,同时要求各层管理人员必须认真对待,必须有本处室直接上级的亲笔签字后方可生效,否则按旷工处理。
1、 主管级以上人员必须经处长同意,并填写请假条,上交至办公室考核员处备案。
2、 行政人员:本处室行政人员必须经第一负责人审批后并填写请假条上交至考核员处备案。
3、 车间人员(包括班长员工):车间人员请假在三个班之内的(不包括三个班)必须经班长审核,主管审批后,并填写请假条,交到考核员处备案,三个班以上的(包括三个班)必须经主管审核,处长审批后并填写请假条上交到考核员处备案。
4、 准假时间的规定:
1) 班长可以给员工准假2个班(合计3天)
2) 主管可以给员工准假3个班(合计7天)
3) 处长有权给员工请假7个班(合计10天)如有未按此执行者每次负激励50元。
四、旷工的考核:
凡请假未批准或未履行任何手续而私自不来的均视作旷工。
1、 一个班未到,但第二个班又来上班,在此基础上连续工作三个班以上,每有一次旷工(包装工段员工)每次负激励50元,预处理工段、灌装工段、杀菌工段、行政人员此类员工每次负激励100元,班长级以上人员每次负激励150元。
2、 一个班未到,但第二个班又来上班,但第三个班又未来上班,即未再连续上班达三个班的包装工段员工每次负激励100元,预处理工段、灌装工段、杀菌工段、行政人员此类员工每次负激励200元,班长级以上人员负激励300元。
3、 连续旷工达三个班,包装工段第一个班负激励50元,第二个班负激励100元,第三个班负激励200元,预处进工段、灌装工段、杀菌工段、行政人员,第一个班负激励100元,第二个班负激励200元,第三个班负激励300元,班长级以上人员第一个班负激励150元,第二个班负激励300元,第三个班负激励400元,连续旷工达三个班做解聘处理。
4、 如本班人员不能满足生产需要,需由别的班人员顶班,顶班人员(包装工段)可享受每班50元的正激励,(关键工序)可享受每班100元的正激励,出现事故100%承担责任,顶班人员只享受正激励,不体现日工资。
五、员工转正制度
1、 新员工入厂以上岗通知单各车间考勤为准
2、 预处理、灌装、杀菌工段必须满一个月试用期,一个月后,员工写转正申请,主管班长可根据实际操作、考核情况并签字确定能否转正,否则一直按原岗位工资金发放。
3、 包装工段试用期必须满一个月,一个月后,员工写转正申请,主管班长可根据实际操作、考核情况并签字确定能否转正,否则一直按试用工资发放。班长主管在实际工作中严格按此制度执行,如有弄虚作假现象一次性对主管班长负激励50元。

XXXX人员三工转换制度
为了充分体现公司公平竞争、自主管理和有效激励的管理理念,更好地激发员工的工作积极性,使员工在竞争中不断完善自己;也为企业在干部储备、选拔方面提供依据,实现员工与企业的共同发展。特制定以下三工转换制度:
1、 三工:优秀员工、合格员工、试用员工
2、 评比范围:
(1)、主管、行政人员按照三工转换规定1-4人每半年进行一次动态转换,最高分数者为优秀,最低分数为试用。
(2)、班长级人员进行评比:按照每季度进行评比一次。9人参评,比例按照2:7:1。
(3)、关键工序及非关键工序人员评比: 采用比例分布的办法进行确定。具体方法为:先将部门内所有参与评定的人员当月所得分数进行降序排列,按照2:7:1的比例,分别确定优秀、合格、试用员工的人选;
三、 具体考核细则:
A、行政人员三工转换评选办法:
1、工作业绩考评得分,占70%,其中:
(1)、当月考核结果兑现得分情况占40%,如超出40分按40分封顶。
(2)、出勤率占30%,只要有请假均未得分;
2、工作表现得分,占30%
(1)、本月民意测评得分情况(各处室行政人员):20%
(2)、本处直接上级评价意见:10%

 



 4008792475

   股权激励方案网从不提供《免费但不严谨的范本》,只提供绝对专业、可操作执行和最高性价比的《整套解决方案》


     
本方案下载=80 积分 立即下载 联系专业顾问:

我们给予的不只是“是什么”,还会告诉你“为什么”


网络商学院版权所有 | 蜀ICP备14023939号-1 | 微信号: zyqmw999 | QQ:466188882

友情链接: 百度360搜索搜狗

以优秀的咨询力量及卓越的支持能力助力项目成长

'); })();