07-考核指标-001-股权激励中绩效考核的两个层面cn--文档共1页-- 文档类型:pdf | 989次下载


内容简介:股权激励激励一定要与目标管理和绩效考核紧密结合。让个人的收
益和公司价值的增长相联系,并和个人工作业绩相结合,体现激励
与约束相对称的原则,个人在获得股权激励激励的同时也承担一定的风
险。
股权激励激励中绩效考核的两个层面,包括公司层面的业绩考核和
个人业绩考核。激励是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标
是目的。所以股权激励激励制度和实施方法一定要结合公司的目标达成
情况以及本人的业绩完成情况。
考核的目的是通过将考核的结果与个人的激励结果挂钩,在约
束条件中将绩效考核作为能否给予及给予多少的关键因素,在股权激励
激励的行权设计中,将个人的股权激励收益与绩效考核结果进行参照设
计。

 



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