03-股权结构-001-股权激励:梳理股权结构,防止失控制权cn--文档共3页-- 文档类型:pdf | 529次下载


内容简介:对于上市公司来说,实行股权激励激励计划有《上市公司股权激励激励
管理办法》等法律法规予以明确规定,但是对于非上市公司来说,
目前没有相关法律法规予以规定,因此只要不违反法律法规,公司
具有极大的自主性,激励计划的设计具有很大的灵活性。但是股权激励
激励制定有一套科学方法与流程:股权激励给谁,谁给股权激励,给实股还
是虚股,给多少,什么时间给,什么价格给,给了以后出现问题怎
么办等等。
因此股权激励激励制度是一个非常复杂的制度,公司切不可不根据
具体情况而生搬硬套,草草实施股权激励激励,影响企业后续的融资与
长远发展。反过来,公司股权激励激励制度也是一把双刃剑,如果实施
不当,会给企业造成不可挽回的损失,因此要综合考虑多方面因素
制定详细的股权激励激励方案。
而在股权激励激励制度的一系列问题中,最让创始者担忧的是激励
对象一旦获得股权激励成为公司股东,如何预防控制股东纠纷的发生,
如何预防因股权激励稀释甚至可能导致的失去公司控制权。
这个担心并不是杞人忧天,民营企业家出让股权激励很容易引起企
业的混乱,甚至丢掉对公司的控制权,这也是很多企业有过先例
的。比如真功夫创始人蔡达标、雷士照明创始人吴长江、苹果创始
人乔布斯,都曾经丧失公司的控制权。2010年国美的黄光裕和陈晓
大战举世瞩目,这位身在狱中的中国前首富差点失去自己一手创立

股权激励激励:梳理股权激励结构,防止失控制权




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的国美。国美黄陈大战后,很多老板开始谈股权激励激励色变,他们害
怕自己辛苦打下的江山落入他人之手。在实施股权激励激励中,怎样设
计才能牢牢掌握住公司的控制权成为他们首要考虑的问题。
在股权激励激励中有很多制度的设计可以保证不丧失对公司的控制
权,比如马云的同股不同权(也称为AB股),任正非的一票否决权
等制度。本文仅以《公司法》第一百零三条的规定从股权激励布局的角
度切入谈公司控制权问题,此条规定:“股东大会作出决议,必须
经出席会议的股东所持表决权过半数通过。但是,股东大会作出修
改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分
立、解散或者变更公司形式的决议,必须经出席会议的股东所持表
决权的三分之二以上通过”。
从《公司法》第一百零三条的规定可以看出,在公司的股权激励结

 



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