10-采矿-003-石化油服-2016年A股股票期权激励计划--文档共9页-- 文档类型:pdf | 1286次下载


内容简介:第一条 为贯彻落实中石化石油工程技术服务股份有限公
司(以下简称“石化油服”或“公司”)A 股股票期权激励计划(以下
简称“激励计划”),明确激励计划的管理机构及其职责、实施流程、
绩效指标及相关参数的计算方法等各项内容,特制定本办法。
第二条 本办法依据国家相关法律法规、政府部门规范性文
件、石化油服《公司章程》以及《中石化石油工程技术服务股份
有限公司 A 股股票期权激励计划》(以下简称“

《计划》”)等制订而

成,经公司股东大会审议通过后生效。
第三条 除特别指明,本办法中涉及用语的含义与《计划》
中该等名词的含义相同。

第二章 管理机构及其职责



第四条 股东大会职责
1.审批激励计划、本办法、激励计划每次授予方案。
2.审批激励计划及每次授予方案的变更与终止。
3.授权董事会处理激励计划实施的具体事宜。
第五条 董事会职责
1.审议激励计划、本办法及《中石化石油工程技术服务股
份有限公司 A 股股票期权激励计划考核管理办法》(以下简称“考


中石化石油工程技术服务股份有限公司 A 股股票期权激励计划管理办法(草案修订稿)

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核管理办法”),依据相关法规提请股东大会表决。
2.提议股东大会变更或终止激励计划。
3.依据激励计划、本办法的规定以及股东大会的授权,审
议激励计划每次授予方案,组织期权行权、注销等具体工作。
4.审批董事会薪酬委员会拟订的具体行权方案,包括不限
于公司业绩达标情况、激励对象绩效评价与行权数量、对标企业
调整等。
5.其他由激励计划、本办法规定或股东大会授权的职责。
第六条 监事会职责
负责核实激励计划的激励对象名单,并将核实情况在股东
大会上进行说明。
第七条 董事会薪酬委员会职责
1.拟订考核管理办法,提交董事会审议。
2.拟订激励计划的每次授予方案以及具体行权方案,并提
交董事会审议。
3.组织实施绩效评价工作。
4.领导股权激励激励工作小组实施激励计划相关的其他工作。
第八条 总经理职责
确定除董事、高级管理人员以外的激励对象绩效目标、组
织对该类激励对象实施绩效评价及董事会交办的其他相关工作。
第九条 股权激励激励工作小组职责
公司董事会办公室、企业改革管理部、人力资源部、财务
资产部、法律事务中心等职能部门相关人员组成股权激励激励工作小


中石化石油工程技术服务股份有限公司 A 股股票期权激励计划管理办法(草案修订稿)

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组(以下简称“工作小组”),履行如下职责:
1.协助董事会薪酬委员会及公司绩效考核领导小组组织、
实施激励对象的绩效考核工作。
2.协助董事会薪酬委员会拟订激励计划每次授予方案以及
具体行权方案。
3.组织管理激励对象,包括制定激励对象管理具体办法、组
织激励对象签订《中石化石油工程技术服务股份有限公司 A 股
股票期权激励计划授予协议》(以下简称《“授予协议》”)、监督激
励对象履行《计划》、本办法及《授予协议》所规定的义务、建
议激励对象股票期权的授予、行权、注销等。
4.核算激励计划相关财务指标,组织相关部门进行激励计
划相关的会计核算工作,按激励计划规定测算期权数量等。
5.对激励计划实施过程中的合规性提出意见,审核激励计
划和本办法制定与实施过程中公司签订的协议、合同等法律文
件,处理激励计划实施过程中出现的法律问题或法律纠纷。
6.负责《计划》和本办法批准与实施过程中公司董事会、
股东大会的组织、议案准备、信息披露与投资者关系管理工作。
7.负责向国务院国资委、中国证监会、证券交易所等监督
机构进行《计划》的批准、审核与备案工作。
8. 负责通过公司网站或者其他途径,在公司内部公示激励
对象的姓名和职务,公示期不少于 10 天。
9. 负责登记内幕信息知情人,并对其在股权激励激励计划草案
公告前 6 个月内买卖公司股票及其衍生品种的情况进行自查,

 



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