12-批发零售-002-庞大集团-庞大集团考核管理办法--文档共3页-- 文档类型:pdf | 651次下载


内容简介:为保证庞大汽贸集团股份有限公司(以下简称“公司”)股权激励激励计划的顺
利进行,进一步完善公司法人治理结构,形成良好均衡的价值分配体系,激励
公司核心员工诚信勤勉地开展工作,保证公司业绩稳步提升,确保公司发展战
略和经营目标的实现,根据国家有关规定和公司实际,特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证股权激励
激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励激励的作用,进而确保公司发
展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象
的业绩进行评价,以实现股权激励激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,
从而提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于本次激励计划所确定的所有激励对象,包括但不限于公司董
事、高级管理人员、核心骨干员工以及公司董事会认为需要进行激励的相关员
工。
四、考核机构
公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作,并负责对激励对
象进行考核。
五、绩效考评评价指标及标准
(一)公司层面业绩考核
本次激励计划授予的限制性股票在解锁会计年度中分年度进行考核,以达
到考核目标作为激励对象的解锁条件。
本次授予的限制性股票(包括预留部分)的各年度考核目标如下表所示:

 



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